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Depuis 2025, éepos a modifié ses statuts pour devenir une SCOP, société coopérative et participative. Plusieurs raisons ont conduit à ce changement : 

  • Une « suite logique » à la mise en place de la gouvernance partagée, initiée en 2019, qui nous a permis d’intégrer, de faire vivre une démarche de partage et de responsabilisation collective 

  • La volonté de son fondateur de transmettre petit à petit le capital de l’entreprise avant son départ en retraite, 

  • Permettre un accès « aisé » au capital de l’entreprise par les salariés. 

​Le passage en SCOP permet notamment pour éepos : 

  • d'ancrer dans ses statuts son esprit collaboratif, un dispositif qui permet la prise de décisions stratégiques selon le principe "une personne = une voix", 

  • de poursuivre & consolider la gouvernance partagée, 

  • de garantir un capital  détenu uniquement par ses salariés-sociétaires, 

  • d'assurer la pérennité de l'entreprise, 

éepos est une équipe de personnes impliquées, dans les missions et dans le fonctionnement de l’entreprise, avec une gouvernance partagée et un statut coopératif  

  • un projet collectif et engagé, au profit de la transformation énergétique et économique locale,  

  • qui s’implique dans son éco système local ,  

  • qui s’engage auprès des dynamiques à gouvernance partagée et citoyenne. 

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Depuis 2019, éepos est engagé dans un processus de gouvernance partagée, qui implique des salariés dans la gestion de l'entreprise. Les aspects fonctionnels du quotidien de l'entreprise ont été répartis selon plusieurs rôles, constituant le cercle de gouvernance : 

  • Direction, assurant la supervision générale; 

  • Plan de charge, assurant la bonne répartition des missions au sein de l'équipe;

  • Logistique, assurant la gestion des aspects matériels (logiciel informatique, véhicule, locaux, …); 

  • Administratif & financier, assurant le suivi budgétaire;

  • Commercial & rayonnement, assurant le pilotage des offres & des sujets de communication; 

  • Méthodes & formations, assurant la transmission du Savoir & l'uniformisation des méthodes; 

  • Bien vivre à éepos, assurant la bonne qualité de vie au travail, 

  • Démarche environnementale joyeuse, assurant une cohérence de nos pratiques avec nos valeurs. 

 

Le cercle de gouvernance se réunit de façon régulière pour arbitrer les sujets. L'ensemble des salariés participent à la définition et à la répartition de ces rôles. 

Membres et rôles de notre gouvernance partagée

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Forte d'une diversité de parcours et d'expériences, notre équipe est composée d'ingénieurs & techniciens, spécialistes des énergies renouvelables et de la filière bois. 

 

En 2025, éepos compte 18 collaborateurs & collaboratrices. 

 
A  partir de notre siège social de Chambéry, nous intervenons sur toute la région Auvergne-Rhône-Alpes.  
Nos 2 agences de Tournus et Vesoul permettent à éepos d'intervenir en Bourgogne-Franche-Comté. 

Engagés au quotidien dans le développement des ENR, nos experts accompagneront vos projets dans les domaines de la chaleur renouvelable et du solaire. 

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Le trombinoscope

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Chambéry

Tournus

Vesoul

Vivien BENARD

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Projeteur

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Nicolas BERGMANN

Chef de projets

& sociétaire

Rôle dans la gouvernance partagée : Logistique

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Christophe BOURG

Chargé de projets

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Vivien CLAESSENS

Chargé de projets

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Félix GERENTON

Chef de projets

& sociétaire

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Julien CROSAZ

Chef de projets

& sociétaire

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Guillaume FORTIN

Directeur

& sociétaire

Rôle dans la gouvernance partagée : Directeur et plan de charge

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Magali IANESELLI

Cheffe de projets

& sociétaire

Rôle dans la gouvernance partagée : Méthodes & formations

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Chloé GRANGER

Chargée de projet

& sociétaire

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Olivier IZOARD

Chargé de projets

& sociétaire

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Nadia MOREAU

Comptable

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Gaëlle VAUGEOIS

Cheffe de projets

& sociétaire

Rôle dans la gouvernance partagée : Démarche environnementale

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Marc THEVENET

Chef de projets

& sociétaire

Rôle dans la gouvernance partagée : Commercial

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Laurence  VUILLERME

Resp. adm et financière

& sociétaire

Rôle dans la gouvernance partagée : Administratif et financier

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Eddie CHINAL

Président de l'assemblée

des sociétaires

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Samuel LABOLLE

Chef de projet

& sociétaire

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Florent RIEHL

Chef de projet

& sociétaire

Rôle dans la gouvernance partagée : Bien vivre à éepos

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Aurélie LORENTE

Cheffe de projets

& sociétaire

Au quotidien

L'équipe éepos met en pratique, au quotidien, une démarche environnementale engagée.  

Chauffage, électricité, transports, téléphonie, mobilier de bureaux, … tous ces domaines sont pensés dans le but de limiter leur impact sur l'environnement. 

Nos locaux de Chambéry sont raccordés au réseau de chaleur bois énergie de Chambéry. Nos locaux de Tournus et de Vesoul sont chauffés au bois bûche.  

L'électricité que nous utilisons est 100% renouvelable et locale, achetée chez Enercoop. 

Notre opérateur de téléphonie est la coopérative TeleCoop avec des forfaits qui incitent à la modération numérique. 

Pour nos déplacements domicile – travail nous avons fait le choix de locaux en centre-ville, à proximité de gares SNCF :  
avec 50% pour le train et 40% pour le vélo ou à pied, ces trajets sont très largement bas carbone. 

Pour nos déplacements professionnels, nous privilégions le train ou des véhicules partagés CITIZ. 

Nous avons fait le choix d'une banque éthique en prenant un livret d'épargne au sein de la Nef. 

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