Depuis 2019, éepos est engagé dans un processus de gouvernance partagée, qui implique des salariés dans la gestion de l'entreprise. Les aspects fonctionnels du quotidien de l'entreprise ont été répartis selon plusieurs rôles, constituant le cercle de gouvernance : 

• Direction, assurant la supervision générale; 

• Plan de charge, assurant la bonne répartition des missions au sein de l'équipe;

• Logistique, assurant la gestion des aspects matériels (logiciel informatique, véhicule, locaux, …); 

• Administratif & financier, assurant le suivi budgétaire;

• Commercial & rayonnement, assurant le pilotage des offres & des sujets de communication; 

• Méthodes & formations, assurant la transmission du Savoir & l'uniformisation des méthodes; 

• Bien vivre à éepos, assurant la bonne qualité de vie au travail, 

• Démarche environnementale joyeuse, assurant une cohérence de nos pratiques avec nos valeurs. 

Le cercle de gouvernance se réunit de façon régulière pour arbitrer les sujets. L'ensemble des salariés participent à la définition et à la répartition de ces rôles.