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Véritable outil d'aide à la décision, l'étude de faisabilité est la pierre angulaire d'un projet de réseau de chaleur ENR. Elle constitue une étape fondamentale pour initier le projet et vérifier sa viabilité tant sur les aspects techniques, économiques, juridiques et environnementaux.

C’est d’abord une rencontre avec la maitrise d’ouvrage, souvent représentée par les élus de la collectivité qui précisent leurs attentes et ambitions. Un moment clé pour éepos afin d’engager une relation de confiance, essentielle à la concrétisation du projet et à l’harmonie des échanges.

L'étude de faisabilité intègre ensuite plusieurs scénarii d’étude. Cette démarche comparative inclue :

  • Une approche technique

    • La définition des besoins de chaleur des bâtiments existants et à venir,

    • Les tracés de réseau de chaleur, selon des périmètres plus ou moins élargis,

    • L’identification des énergies renouvelables et de récupération,

    • La caractérisation des ressources énergétiques mobilisées,

    • Le dimensionnement technique des unités de production de chaleur et de distribution,

    • L’analyse de l’implantation de la chaufferie centrale et des sous stations,

  • Une approche économique

    • La définition des postes d’investissement du projet et des annuités associées (P4),

    • L’identification des subventions mobilisables,

    • L’évaluation des coûts d’exploitation (P1, P1’, P2, P3)

    • Le calcul du coût global de la chaleur pour chaque scénario,

    • Une synthèse économique pour les abonnés du réseau et l’économie locale,

  • Une approche juridique

    • Caractérisation des différents modes de portage & montage juridique au regard de la taille du projet, de la volonté politique de la collectivité et des ambitions

    • Construction d’un calendrier prévisionnel selon le montage juridique pressenti

  • Une approche environnementale

    • Evaluation de l’impact environnemental du projet.

Avec une vision à la fois macroscopique et à la fois pointilleuse, l’étude de faisabilité permet d’acter les grandes orientations d’un projet (périmètre, choix de l’énergie renouvelable, portage juridique …) et de soulever des points de vigilance (zone ABF, étude complémentaire à engager, …).

L’étude de faisabilité génère systématiquement une phase d’acceptation politique ; éepos fait valoir son expertise & engagement pour accompagner les collectivités dans ces moments charnières, afin de donner une suite au projet.

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A la suite de la faisabilité, et quelque soit le montage juridique requis, la collectivité s’adjoint les services d’un Assistant à Maitrise d’Ouvrage (AMO).

Le rôle de l’AMO est d’assister en permanence la collectivité dans le seul but de réaliser le projet de réseau de chaleur ENR puis de permettre la mise en exploitation (c’est-à-dire lancer la vente de chaleur) selon le modèle juridique choisi et le cadre performanciel retenu.

C’est ici le démarrage d’un long parcours commun avec le Maître d’Ouvrage, d’abord de 2 à 3 ans pour réaliser le projet et qui parfois étend l’assistance au-delà de la mise en service du réseau de chaleur ; ainsi éepos accompagne des communes depuis plus de 10 ans, intégrant le suivi d’exploitation.

En tant qu’AMO, éepos assure l’ingénierie de la collectivité, notre rôle est avant tout de protéger les intérêts de la collectivité.

Cette phase se caractérise ainsi :

  • Consolidation ;

    • La faisabilité a permis d’étudier plusieurs scénarii : l’enjeu est de définir un programme technique & fonctionnel : plusieurs choix sont à arbitrer avec la MOA pour resserrer le projet vers une solution unique (périmètre réseau, choix ENR, implantation chaufferie, ambition de déploiement, condition de saisonnalité du réseau, calendrier …).

    • L’analyse économique de la faisabilité est largement complétée, mise à jour selon l’évolution des indices et un Compte d’Exploitation Prévisionnel (Cep) est bâti afin de définir un coût global de la chaleur. Il représentera la cible économique à atteindre lors de la phase de consultation.

    • Cette phase comprend l’association des abonnés du réseau ; une présentation détaillée du projet ainsi qu’une simulation économique personnalisée permet l’octroi du pré-engagement de chaque abonné. Il s’agit là d’un accord d’adhésion au projet. Cet engagement de principe ne vaut pas à ce stade un accord contractuel.

  • Passation de marchés

    • La rédaction des pièces de la consultation selon le type de marché,

    • L’analyse des offres, souvent composé en groupement d’entreprises,

    • L’animation des séances de négociations qui permettent d’identifier des pistes de simplification et d’économie, tout en maintenant le haut niveau de fonctionnalité,

    • Une phase de mise au point de marché avec le titulaire afin de valider les clauses contractuelles.

  • Financement & conception

    • Selon le type de montage juridique, l’AMO participe activement au côté du MOA à la commercialisation du réseau avec les abonnés (signature Police d’abonnement et Règlement de Service),

    • La rédaction des dossiers de demande de subvention (ADEME Fonds Chaleur, fonds départementaux, CEE, autres …)

    • Le suivi de la phase Conception réalisé par le titulaire : le travail de l’AMO permet de valider les choix fonctionnels principaux avec le titulaire en charge de la conception. Des échanges réguliers sont tenus en présence du maitre d’ouvrage. Une surveillance des étapes clés est menée afin de valider le respect des engagements du titulaire (dépôts permis construire, dossier ICPE, demande de raccordement réseau, schéma hydraulique PID, analyse fonctionnelle du réseau …)

  • Réalisation

    • Le suivi de la phase Réalisation réalisé par le titulaire correspond à la phase travaux. L’AMO est le relais du maitre d’ouvrage pour les échanges avec les entreprises.

    • La validation des situations est menée au fur et à mesure afin de débloquer les paiements,

    • La réalisation du constat d’achèvement des travaux (CAT)

    • La préparation et le lancement de la phase de mise en service,

    • Le suivi de la phase réception et de la levée des réserves.

  • Exploitation

    • La validation de la passation des ouvrages à l’équipe d’exploitation du titulaire

    • Le lancement de la vente de chaleur auprès des abonnés,

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Le suivi d’exploitation est l’accompagnement du gestionnaire du réseau une fois que celui-ci est mis en exploitation. Il s’articule autour de plusieurs axes :

  • Suivi technique ; il convient de suivre l’ensemble des indicateurs de performance des ouvrages (taux de couverture ENR, rendement de production, rendement réseau, consommations d’électricité auxiliaire …).

  • Suivi économique ; il convient de contrôler l’état de santé économique du budget du gestionnaire du réseau, en analysant les charges et les recettes (vente de chaleur).

  • Suivi contractuel ; l’AMO assure la continuité des contrats de fourniture d’énergie et d’exploitation maintenance ;

    • les révisions (selon formules et indices) sont appliquées au fur et à mesure des périodes.

    • Les contrats sont relancés via une nouvelle consultation à la fin de période.

  • Suivi tarifaire ; l’AMO accompagne le gestionnaire du réseau dans les révisions du coût de la chaleur pour l’abonné, selon les règles contractuelles du réseau.

éepos peut assurer l’AMO suivi d’exploitation auprès de collectivité pour des réseaux gérés :

  • en régie, où la collectivité est le gestionnaire,

  • en Délégation de Service Public (DSP), où la collectivité conserve un devoir de contrôle.

A ce jour (février 2025), éepos assure le suivi d’exploitation d’environ

40 réseaux de chaleur ENR.

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Selon la taille du réseau de chaleur ENR, éepos intervient également en tant que maitre d’œuvre ; dans ce cadre, nous réalisons l’entièreté de la phase Conception et assurons un suivi complet de la phase travaux, jusqu’à la réception finale des installations.

Notre expertise nous conduit à réaliser principalement des réseaux de chaleur bois énergie.

Les étapes associées à une mission de maîtrise d’œuvre sont les suivantes :

  • Permis de construire ; participation, avec un architecte, à la réalisation du permis de construire selon les impératifs d’un projet bois énergie

  • AVP (APS-APS) ; phase d’avant projet

  • PRO-DCE ; phase projet et dossier de consultation des entreprises

  • VISA ; contrôle des dossiers d’exécution de chaque entreprise avant démarrage des travaux

  • DET ; Direction de l'exécution des contrats de travaux

  • AOR ; assistance aux opération de réception

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En lien avec le suivi d’exploitation de multiples réseaux de chaleur (cf ci-contre), éepos intervient également dans le cadre de projet d’extension réseau, avec le rôle de maitre d’œuvre.

Les étapes suivantes sont généralement composées ainsi :

  • Définition du programme technique et du cadre économique

  • Assistance à la consultation des entreprises

  • Assistance à la demande du dossier de subvention

  • Suivi de l’exécution des travaux

  • Réception

  • Lien de passation avec l’exploitant du réseau

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Le schéma directeur d’un réseau consiste à étudier ses capacités évolutives, d’un point de vue technique, économique et juridique mais aussi parfois de revoir le mode de gestion. Les enjeux, parfois multiples, sont par exemple :

  • De réaliser un audit du réseau et de son mode de gestion,

  • étudier les possibilités d’optimisation des indicateurs de performance énergétiques,

  • étudier et hiérarchiser les possibilités de développement du réseau,

  • optimiser le fonctionnement estival du réseau,

  • comparer les modes de gestion possibles pour les prochaines années selon les échéances contractuelles à venir.

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Ressource forestière

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Nos réalisations

Voreppe (38)
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500 kW bois 

2 044 MWh/an 

1 225 ml de réseau de chaleur 

Solaire thermique 160m² 

Barby (73)
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3 MW bois 

10 GWh/an 

4 790 ml de réseau de chaleur 

Bourbon Lancy (71) 
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400 kW 

1 500 MWh 

990 ml de réseau de chaleur 

Hauts de Bienne (39)
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1,4 MW bois 

5 Gh/an 

1 700 ml de réseau de chaleur 

Barby (73)
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3 MW bois 

10 GWh/an 

4 790 ml de réseau de chaleur 

Emmaüs Annemasse (74)
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170 kW bois 

400 MWh/an

190 ml de réseau de chaleur 

Solaire thermique 15m²

Ambilly (74)
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2,25 MW bois 

10,8 GWh/an 

2 300 ml de réseau de chaleur 

Aix-les-Bains (73)
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5,5 MW bois 

15 GWh/an 

5 300 ml de réseau de chaleur 

Thorens Glière (74)
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1,5 MW bois 

3,35 GWh/an 

2 414 ml de réseau de chaleur 

Thizy les bourgs (69)
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1,3 MW bois 

3 900 MWh/an 

2 285 ml de réseau de chaleur 

Vif (38)
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170 kW bois 

350 MWh/an 

320 ml de réseau de chaleur 

CC Pays du Diois (26)
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Etude de faisabilité Plateforme de production de combustible bois énergie 

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